Christophe Marghieri est en train de donner une formation dans le showroom d'une agence de communication par l'objet, tout le monde est attentif au sujet sur le Marketseeling.

La formation en entreprise n’est pas une dépense, c’est un multiplicateur de marge

Les entreprises ne perdent pas contre leurs concurrents. Elles perdent en interne. On entend souvent que la formation coûte cher, qu’elle prend du temps et qu’il est difficile d’en mesurer les résultats. Pourtant, former n’est pas une dépense. C’est un multiplicateur de marge, de ventes et de stabilité. Ne pas former, en revanche, expose l’entreprise […]

Carrière & Bilan, Management & RH

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Commerciaux sur le stand au salon pro, un qui baille l'autre sur son téléphone le troisième qui attend. Comment rentabiliser son salon pro avec MOOVENCE

À trop chercher le ROI immédiat, votre participation aux salons devient une perte

Un salon non préparé coûte cher. Bien plus cher que ce que l’on accepte d’admettre. Il coûte de l’argent, évidemment. Pas seulement le stand, l’hôtel ou la logistique, mais tous ces coûts invisibles que l’on dilue dans un budget global sans jamais les questionner : le temps mobilisé, l’énergie consommée, et la concentration détournée d’autres

Vente & Fidélisation

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Un chauffeur de taxi me regarde en me faisant comprendre qu'il n'est pas satisfait de sa voiture. C'est l'exemple du Market[SELL]ing

La preuve par le taxi : Pourquoi il faut cesser de vendre pour faire acheter

Chaque semaine, j’analyse les pratiques marketing, commerciales et managériales des entreprises pour comprendre ce qui crée ou détruit l’envie d’acheter. Qu’il s’agisse de vendre un produit, de gérer un litige client, ou de convaincre un candidat lors d’un recrutement, le mécanisme humain reste étonnamment stable. La règle est simple, mais elle est souvent oubliée : ce

Vente & Fidélisation

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n client qui s'en va après avoir déchirer le bon de commande de ré-achat. Un homme et une femme au back office qui sont responsables de cette perte de client. Gestion des risques avec MOOVENCE

Comment le back office peut détruire (ou sauver) 50 % de votre réachat

Diriger une entreprise, c’est souvent focaliser la majorité de son énergie et de ses budgets sur un instant précis : la signature du bon de commande. On forme les commerciaux à la persuasion, on optimise le marketing, on traque les leads. Pourtant, saviez-vous qu’une gestion administrative défaillante ou une posture inadaptée en après-vente peut anéantir

Vente & Fidélisation

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Un homme avec une chemise et une cravate sur une plage avec d'autres personnes autour se dit qu'il va changer de job et faire appel à MOOVENCE

Le blues de la rentrée : quand les vacances déclenchent la remise en question

Les vacances sont souvent perçues comme un simple moment de détente. Pourtant, en coulisses, c’est la période la plus critique de l’année pour les trajectoires professionnelles. Loin du tumulte quotidien, le silence s’installe. Et avec lui, une redoutable lucidité. Ce temps libre, libéré de la pression opérationnelle, agit comme un miroir. Il offre une opportunité

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Jeune femme motivée souriante gère son développement professionnel, bilan de compétences, formation, VAE avec MOOVENCE

Développement professionnel personnalisé : le nouveau levier stratégique des carrières

Dans un monde du travail en mutation rapide, les parcours de formation « sur étagère » ont montré leurs limites. Placer vingt collaborateurs dans une même salle pour suivre un programme standardisé ne suffit plus à créer de l’engagement. Aujourd’hui, la croissance professionnelle exige une approche chirurgicale : le développement professionnel personnalisé. Chez MOOVENCE, nous avons fait

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Un dirigeant qui veut avancer et une conseillère MOOVENCE sont en cours de bilan de compétences spécifique chef d'entreprise

Bilan de Compétences 100 % Dirigeant : Retrouver de la clarté face à la solitude

En France, il existe des milliers d’offres de bilans de compétences éligibles au CPF. Mais très peu — voire aucune — ne sont réservées exclusivement aux dirigeants. Chez MOOVENCE, nous avons voulu combler ce vide. Nous avons créé le Bilan de Compétences 100 % Dirigeant, un dispositif unique en France, pensé par des dirigeants pour

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Infographie de l'accompagnement de MOOVENCE pour obtenir le financement OPCO

Financement OPCO 2026 : Ceux qui attendent auront déjà perdu

“Le vrai danger, ce n’est pas de mal vendre. C’est de freiner l’envie d’acheter.” Nous sommes en décembre. Les OPCO ont fermé les vannes pour 2025. Les enveloppes sont consommées, les arbitrages figés, les priorités verrouillées. Officiellement, les dépôts sont encore possibles. Officieusement… vous le savez aussi bien que moi : plus aucun dossier n’est

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