MOOVENCE — Décider. Évoluer. Développer.

Quand continuer comme avant n’est plus une option.

MOOVENCE accompagne les personnes, les dirigeants et les entreprises lorsqu’une décision professionnelle, humaine ou commerciale devient structurante.

Nouveau visuel Hero à créer Une situation réelle de décision ou d’accompagnement, avec Colette en interaction — pas une photo de bureau générique.

MOOVENCE accompagne les particuliers, les dirigeants et les entreprises dans leurs décisions professionnelles et leur développement. Pour les particuliers et dirigeants, MOOVENCE propose le bilan de compétences, le bilan de compétences dirigeant et l’accompagnement VAE. Pour les entreprises, MOOVENCE propose des formations Market[SELL]ing™, une formation pour préparer la certification Qualiopi et des prestations de recrutement fondées sur Rolewon™.

Par où commencer ?

Votre situation compte plus que le nom de la prestation.

Choisissez simplement le chemin qui ressemble le plus à la décision que vous avez à prendre aujourd’hui.

Vous / votre trajectoire

Vous savez que quelque chose doit évoluer dans votre vie professionnelle. Encore faut-il savoir quoi, pourquoi et dans quelle direction.

Voir les accompagnements →

Votre entreprise

Vous devez mieux vendre, structurer votre activité formation ou sécuriser un recrutement. La bonne réponse dépend d’abord du problème réel.

Voir les solutions entreprises →
Particuliers & dirigeants

Il n’y a pas de bonne solution universelle. Il y a une décision à prendre au bon moment.

Faire le point, prendre du recul, faire reconnaître son expérience : l’objectif n’est pas de vous pousser vers une réponse prédéfinie, mais de rendre votre prochaine décision plus claire et plus solide.

Pluralité des personnes accompagnées par MOOVENCE dans leur parcours professionnel
Faire le point

Bilan de compétences

Pour clarifier ce que vous voulez vraiment et construire une suite professionnelle réaliste.

  • Identifier vos priorités
  • Comprendre ce qui vous freine
  • Transformer la réflexion en projet
Décider en tant que dirigeant

Bilan de compétences dirigeant

Quand votre avenir professionnel et celui de votre entreprise ne peuvent pas être réfléchis séparément.

  • Prendre du recul sans fragiliser l’entreprise
  • Mettre à plat les scénarios possibles
  • Continuer, transformer, transmettre… ou changer
Faire reconnaître l’expérience

VAE

Pour transformer l’expérience acquise en reconnaissance officielle et préparer chaque étape avec méthode.

  • Identifier les expériences significatives
  • Structurer les preuves et le dossier
  • Préparer l’échange avec le jury
Entreprises

Mieux vendre. Structurer. Recruter avec moins d’incertitude.

MOOVENCE intervient lorsque le problème dépasse une simple technique : il faut comprendre ce qui influence la décision du client, rendre une activité formation exploitable ou sécuriser un rôle clé.

Nouveau visuel Entreprise à créer Colette en situation avec une équipe ou un dirigeant. Une scène d’action et de décision, cohérente avec l’univers MOOVENCE.
Vente & expérience d’achat

Formations Market[SELL]ing™

Pour regarder la vente du côté de celui qui achète et aligner ce que les différents métiers produisent sur l’envie d’acheter.

  • Comprendre ce qui déclenche ou freine l’achat
  • Aligner commerce, marketing et expérience client
  • Transformer les interactions en leviers de préférence
Formation & Qualiopi

Vous formez déjà vos clients ?

Structurez cette activité, préparez votre certification Qualiopi et ouvrez à vos clients la possibilité de mobiliser leurs financements formation.

  • Identifier ce qui constitue réellement une formation
  • Construire un système conforme et exploitable
  • Préparer l’audit et la vie du système sur 3 ans
Recrutement

Recrutement Rolewon™

Un CV peut rassurer. Il ne prouve pas que la personne saura tenir le rôle dans la réalité de votre entreprise.

  • Clarifier le rôle avant de chercher le profil
  • Confronter les candidats à des situations réelles
  • Sécuriser une décision coûteuse à inverser
Avant de décider

Vous n’avez pas toujours besoin d’un rendez-vous. Parfois, vous avez d’abord besoin d’un diagnostic.

Les diagnostics MOOVENCE sont là pour vous aider à vérifier si le sujet mérite réellement d’être approfondi.

Diagnostic Qualiopi — gratuit

Qualiopi a-t-elle vraiment un intérêt pour votre entreprise ?

12 questions pour croiser potentiel commercial, maturité formation, capacité organisationnelle et enjeu économique sur 3 ans. Aucun formulaire et aucune coordonnée demandée.

Faire le diagnostic Qualiopi →

Êtes-vous prêt à recruter un commercial ?

Vérifiez si votre entreprise est suffisamment claire et structurée avant de lancer le recrutement.

Faire le diagnostic →

Quel commercial faut-il réellement recruter ?

Identifiez le type de rôle commercial adapté à votre réalité plutôt que de commencer par un intitulé de poste.

Faire le diagnostic →
Des résultats mesurés

La confiance se construit aussi avec des preuves.

98,2 % Satisfaction des apprenants
99 % Satisfaction des commanditaires
92 % Mise en place d’au moins une notion acquise
95,4 % Taux de recommandation
CDC
Boracay
BIC
SOLS
Top Tex
PMKDOX
Smartbox
New Wave
Livoo
Kariban
IN
Goldstar

Données MOOVENCE mises à jour en décembre 2025.

Pourquoi MOOVENCE ?

Ne pas plaquer une solution sur un problème mal posé.

MOOVENCE part de la situation réelle : ce qui doit être décidé, ce qui bloque aujourd’hui et ce qui aura un impact concret une fois l’accompagnement terminé.

C’est aussi pour cela qu’un diagnostic peut parfois conduire à la conclusion qu’il est trop tôt pour agir — ou qu’une autre voie est plus pertinente.

Nous contacter →
Market[SELL]ing™ Regarder la vente du côté de celui qui achète et comprendre ce qui fait monter, hésiter ou reculer l’envie d’acheter.
Rolewon™ Clarifier le rôle réel attendu avant de décider qui peut effectivement le tenir.
Une logique commune Partir de la décision et de la réalité plutôt que du catalogue de solutions.
Questions fréquentes

Ce que vous pouvez attendre de MOOVENCE.

Que propose MOOVENCE aux particuliers ?
MOOVENCE accompagne les personnes qui souhaitent clarifier leur avenir professionnel grâce au bilan de compétences et à l’accompagnement VAE. L’objectif est de transformer une situation de doute, d’évolution ou de transition en décision professionnelle structurée.
Quelle est la différence entre un bilan de compétences classique et un bilan de compétences dirigeant ?
Le bilan de compétences dirigeant tient compte d’une contrainte particulière : les décisions personnelles du dirigeant peuvent avoir des conséquences directes sur l’entreprise. Il permet donc d’examiner simultanément la trajectoire professionnelle du dirigeant et les scénarios possibles pour son activité.
MOOVENCE accompagne-t-il les démarches de VAE ?
Oui. L’accompagnement VAE aide à identifier les expériences pertinentes, à structurer les éléments de preuve, à préparer le dossier et à se préparer à l’échange avec le jury.
À qui s’adressent les formations Market[SELL]ing™ ?
Elles s’adressent aux entreprises qui veulent mieux comprendre ce qui déclenche ou freine l’achat et aligner les métiers qui influencent l’expérience du client : commerce, marketing, relation client, ADV, SAV et management.
À qui s’adresse la formation Qualiopi de MOOVENCE ?
Elle s’adresse notamment aux entreprises qui forment déjà leurs clients à un logiciel, un produit, une méthode ou un service et qui veulent structurer cette activité, préparer leur certification Qualiopi et évaluer si la démarche peut devenir un levier commercial durable.
Qu’est-ce que Rolewon™ dans le recrutement ?
Rolewon™ part du rôle réellement attendu dans l’entreprise avant de se focaliser sur le CV. L’approche vise à clarifier les situations auxquelles le candidat devra faire face et à mieux sécuriser la décision de recrutement.
Faut-il prendre rendez-vous avant d’utiliser les diagnostics MOOVENCE ?
Non. Les diagnostics Qualiopi et recrutement peuvent être utilisés comme premier niveau de réflexion. Le rendez-vous avec Colette intervient ensuite uniquement si la situation mérite d’être approfondie.
Colette Marghieri, présidente de MOOVENCE
Échanger avec Colette

Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà trouvé la bonne réponse.

Si votre situation mérite un échange, vous pouvez expliquer à Colette ce qui doit évoluer et choisir ensemble le bon point de départ. Vous pouvez également utiliser la page contact si vous préférez proposer plusieurs créneaux.

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