Bilan de compétences • Angers & distanciel

Bilan de compétences à Angers et en distanciel

Le bilan de compétences n’est pas un inventaire. C’est une décision structurée sur votre avenir professionnel.

Chez MOOVENCE, nous utilisons le cadre légal du bilan de compétences pour ce qu’il permet réellement : clarifier, arbitrer, renoncer, choisir.

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Échange positif pendant un bilan de compétences MOOVENCE à Angers

MOOVENCE propose un bilan de compétences à Angers et à distance, destiné aux personnes qui souhaitent faire le point sur leurs compétences, leurs motivations, leurs contraintes et leurs perspectives professionnelles. Le bilan est structuré en trois phases, peut être réalisé en présentiel ou en distanciel, et peut être financé notamment via le Compte Personnel de Formation (CPF) selon les droits et modalités applicables.

Comprendre la démarche

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?

Un bilan de compétences est une démarche structurée d’accompagnement individuel permettant à une personne d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes, ses motivations et ses aspirations, afin de définir un projet professionnel cohérent et, le cas échéant, un projet de formation.

Encadré par le Code du travail, il s’inscrit dans les actions concourant au développement des compétences. Il repose sur une méthodologie rigoureuse, respectant des exigences précises en matière d’information, d’accompagnement et de suivi, conformément au Référentiel National Qualité (RNQ).

Un bilan de compétences sérieux n’est pas :

  • une liste de ce que vous savez faire ;
  • un test de personnalité isolé ;
  • un outil pour « trouver un métier » ;
  • une succession d’exercices standardisés identiques pour tous ;
  • une réflexion théorique déconnectée de votre réalité professionnelle et personnelle ;
  • une réponse toute faite apportée par un consultant à votre place.

Un bilan de compétences sérieux vous apporte :

  • un temps d’arrêt structuré ;
  • une phase d’analyse préliminaire pour prendre du recul ;
  • un regard sur votre parcours, vos choix et vos décisions ;
  • un travail concret en phase exploratoire sur vos contraintes réelles ;
  • une clarification de ce que vous ne voulez plus ;
  • la formalisation d’un projet professionnel et d’un plan d’action réaliste.
À qui cette démarche est-elle réellement utile ?

Ce bilan n’est pas fait pour tout le monde.

C’est parce que vous vous reconnaîtrez dans les éléments ci-dessous que vous saurez si la démarche correspond à votre situation.

Un bilan de compétences n’est pas adapté si vous :

  • cherchez une réponse rapide ou rassurante ;
  • attendez qu’un outil décide à votre place ;
  • souhaitez uniquement valider une idée déjà arrêtée.

Ce bilan de compétences est pertinent si vous :

  • êtes en poste mais sentez une érosion silencieuse ;
  • êtes à un carrefour sans vouloir agir dans la précipitation ;
  • refusez les discours de reconversion simplistes ;
  • acceptez d’être sincère avec vous-même.
Une démarche certifiée, CPF, et surtout incarnée

La certification garantit le cadre. L’accompagnement fait la différence.

MOOVENCE est certifiée Qualiopi pour les bilans de compétences. Notre approche repose sur une posture exigeante, des entretiens structurés mais ouverts et des outils qui servent la réflexion, jamais l’inverse.

Notre approche du bilan de compétences

  • une posture d’accompagnement exigeante ;
  • des entretiens structurés mais ouverts ;
  • des outils au service de la réflexion ;
  • une capacité à confronter sans juger.

Le rôle du consultant n’est pas de décider à votre place. Il est de vous aider à penser juste, même lorsque cela bouscule.

Certification et qualité

Nos conseillers sont des professionnels expérimentés et formés. Nous adhérons aux normes les plus élevées pour garantir la qualité et la confidentialité de nos services.

Le CPF peut financer, en partie, votre bilan de compétences. Renseignez-vous pour connaître les modalités applicables à votre situation.

Voir Mon Compte Formation ↗
Déroulement

Un travail mené ensemble, en 3 phases.

Le bilan de compétences est structuré en trois phases nécessaires permettant d’analyser votre parcours et vos compétences, de clarifier vos motivations et contraintes, et de construire un projet professionnel réaliste accompagné d’un plan d’action. Vous repartez avec une feuille de route co-construite qui vous correspond, et réajustable lors d’un entretien à 6 mois, sur votre demande.

1

La phase préliminaire

Comprendre ce qui se joue réellement derrière votre question initiale.

  • clarification de la demande ;
  • analyse du contexte professionnel et personnel ;
  • identification des tensions et contradictions.
2

La phase d’exploration

Explorer sans projeter, analyser sans fantasmer.

  • compétences mobilisées et compétences évitées ;
  • valeurs vécues vs valeurs déclarées ;
  • scénarios réalistes, pas idéalisés.
3

La phase de décision

Ce que vous faites. Ce que vous arrêtez. Ce que vous transformez.

  • arbitrages concrets ;
  • synthèse claire, exploitable et assumée ;
  • plan d’action réaliste.
Consulter le programme complet →
Informations pratiques

Un accompagnement compatible avec votre activité professionnelle.

Durée Durée réglementaire maximale de 24 heures, répartie sur plusieurs semaines ou mois.
Format Présentiel à Angers ou distanciel, avec plusieurs rythmes possibles.
Rythme Rendez-vous planifiés, travail personnel guidé et accompagnement individualisé.
Démarrage Dates à convenir selon vos disponibilités. Inscription au plus tard 15 jours avant le début.
Tarif
1 595 € TTC

Le tarif et les modalités applicables sont précisés avant l’entrée dans la prestation.

Financement

Plusieurs possibilités de financement peuvent être mobilisées.

Ce bilan de compétences est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), ce qui permet une prise en charge partielle ou totale, selon votre crédit.

Il peut également être pris en charge par votre entreprise car MOOVENCE est certifiée Qualiopi pour les bilans de compétences.

Aller sur Mon Compte Formation ↗ Voir notre certificat Qualiopi ↗
Statistiques liées à nos bilans de compétences

La satisfaction et l’utilité sont suivies.

100 % Taux de satisfaction global
100 % Appréciation de l’accompagnant(e)
100 % Utilité du bilan de compétences

Statistiques issues de nos enquêtes de satisfaction réalisées auprès de nos bénéficiaires. Mise à jour : mai 2026.

Ils ont laissé un message après notre travail ensemble

Ce que le bilan a permis de clarifier.

« J’ai transformé un mal-être professionnel en un projet personnel complémentaire. »
Alexis — Commercial B2B
« J’ai pu arrêter de croire à 1000 projets pour me consacrer à un seul et proposer mon idée à mon entreprise. »
Angélique — Animatrice sportive
« J’ai évincé ce syndrome de l’imposteur pour me rendre compte que je pouvais apporter beaucoup en créant ma structure. »
Istar — Conseil
Accessibilité et handicap

Les besoins spécifiques sont étudiés dès la prise de contact.

Notre organisme est engagé dans une démarche d’accessibilité et d’inclusion. Toute personne en situation de handicap est invitée à nous signaler ses besoins spécifiques dès la prise de contact ou lors de l’entretien préalable. Nous analysons chaque situation afin d’étudier les possibilités d’adaptation des modalités pédagogiques, des supports, des rythmes, des outils ou des conditions matérielles d’accueil. Si nécessaire, nous mobilisons notre réseau de partenaires spécialisés afin de sécuriser le parcours de bilan de compétences. Notre référente handicap, Colette Marghieri, assure le suivi et la coordination des aménagements éventuels.

FAQ

Tout savoir sur le bilan de compétences.

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?
Le bilan de compétences vise à éclairer la décision, pas à imposer une trajectoire. Il est accessible à différents publics : salariés, cadres, dirigeants, demandeurs d’emploi ou personnes en transition professionnelle.
Vais-je forcément changer de métier après un bilan de compétences ?
Non. Le bilan de compétences n’implique pas automatiquement une reconversion. Il peut permettre d’ajuster un poste existant, de faire évoluer un rôle ou un environnement, de sécuriser une orientation déjà envisagée ou de confirmer qu’un changement n’est pas nécessaire à court terme.
Que se passe-t-il si je n’ai aucune idée de projet au départ ?
Ne pas avoir de projet clair au départ est fréquent. Le bilan commence par l’analyse de la situation actuelle : parcours, contraintes, sources de fatigue ou d’insatisfaction et éléments de stabilité à préserver. Le projet n’est pas un prérequis, mais un résultat possible du travail mené.
Le bilan est-il compatible avec une activité professionnelle en cours ?
Oui. Il est conçu pour pouvoir être réalisé en parallèle d’une activité professionnelle. Il se déroule sur plusieurs semaines avec des rendez-vous planifiés, du travail personnel guidé et un rythme compatible avec une activité salariée ou indépendante.
Quelle est la durée d’un bilan de compétences ?
La durée réglementaire maximale est de 24 heures. Ces heures sont réparties sur plusieurs semaines ou mois selon les besoins et disponibilités de la personne accompagnée.
Quelle différence avec un coaching ou une formation ?
La formation vise l’acquisition de nouvelles compétences. Le coaching accompagne l’atteinte d’un objectif déjà défini. Le bilan de compétences intervient en amont pour clarifier la situation, les enjeux et les choix possibles.
Qui peut réaliser un bilan de compétences ?
Le bilan s’adresse à toute personne engagée dans une réflexion sur son avenir professionnel : salariés, cadres, dirigeants, demandeurs d’emploi et personnes en transition ou en questionnement. Pour les dirigeants, MOOVENCE propose également un bilan de compétences spécifique dirigeant.
Comment financer un bilan de compétences ?
Le bilan peut être financé à titre individuel via le CPF ou un financement personnel. Dans le cadre de l’entreprise, il peut également être pris en charge via le plan de développement des compétences, avec un financement possible par l’OPCO. Les décisions de prise en charge appartiennent aux organismes concernés.
Le CPF impose-t-il un résultat ou une reconversion ?
Non. Le CPF finance un cadre d’accompagnement, pas une obligation de changement. Le bilan vise la qualité de l’analyse, la clarté des décisions posées et la cohérence du plan d’action élaboré.
Pourquoi réaliser un bilan de compétences avec MOOVENCE ?
Chez MOOVENCE, le bilan de compétences est conçu comme un outil de lucidité professionnelle, non comme une promesse de transformation rapide. La démarche repose sur un accompagnement certifié Qualiopi, une posture exigeante et neutre, des outils au service de la réflexion et une approche centrée sur la décision.
Le CPF est-il lié à MOOVENCE ?
Non. Le Compte Personnel de Formation est un dispositif public, individuel et autonome. Il est attaché à la personne bénéficiaire et indépendant de MOOVENCE. MOOVENCE n’intervient ni dans l’attribution, ni dans le montant, ni dans la gestion des droits CPF.
MOOVENCE est-elle certifiée et éligible au CPF ?
MOOVENCE est certifiée Qualiopi pour la réalisation de bilans de compétences, conformément au Référentiel National Qualité. Ses bilans de compétences sont référencés sur la plateforme EDOF pour les actions éligibles au financement par le CPF.
Prenez la décision d’y réfléchir

Ne laissez pas la situation se figer encore un an.

Profitez d’un premier échange gratuit de 30 à 45 minutes pour poser les bases. C’est sans engagement et confidentiel. Ce premier moment permet de vérifier si le bilan de compétences est la bonne démarche pour vous maintenant.

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